Cómo plantear un problema de negocio y defender tu propuesta como un consultor estratégico
Aprende el método que usan las consultoras top para que tu próxima propuesta no quede en "lo vamos a evaluar" — sino que se apruebe con presupuesto.
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¿Te ha pasado esto?
Estos escenarios se repiten una y otra vez en profesionales de gestión de proyectos y agilidad en Latinoamérica:
Lo que vas a aprender
En 60 minutos te llevas herramientas que puedes usar el lunes con tu equipo o tu jefe.
Cómo estructurar un problema de negocio con rigor
El framework SQC (Situación-Complicación-Pregunta) que McKinsey usa para convertir un problema difuso en una propuesta con dirección.
Por qué monetizar el problema cambia la conversación
Cuando llegas con el costo de no actuar, un C-level no evalúa tu propuesta — evalúa el riesgo de ignorarla.
Cómo defender tu propuesta frente a quienes pueden decir "no"
La estructura que separa a un PM que presenta de un consultor que influye en la decisión.
Caso real aplicado paso a paso
Ejercicio práctico con un caso de transformación donde aplicas el framework en vivo.
Resultados medidos, no percibidos
Este webinar enseña la herramienta central de la primera dimensión (Define) del Método 5D™ — el mismo que usamos en programas corporativos.
¿Ya conoces tu Perfil 5D?
Antes del webinar, te invito a evaluar tu perfil consultivo. Es el mismo instrumento que aplicamos en programas corporativos — en versión abierta y ligera para que conozcas tu punto de partida.
Te toma 3 minutos. Tu resultado es inmediato y confidencial.
Esta evaluación es una línea base — se puede mejorar. En el webinar explico qué significan los resultados y cómo cerrar las brechas.
Completar mi Perfil 5DTu facilitadora
Consultora de transformación con más de 15 años liderando cambios sistémicos en el sector financiero latinoamericano. Ha trabajado con Grupo Credicorp, UNACEM e Izipay aplicando frameworks de consultoría estratégica. Creadora del Método 5D™ y del Perfil 5D, instrumentos de medición de capacidad consultiva utilizados en programas corporativos.
No dejes que tu próxima propuesta quede en "lo vamos a evaluar"
Martes 13 de octubre · 7:00 PM (hora Lima) · 60 min · Virtual · Sin costo
Cupos limitados · Recibirás el acceso por WhatsApp